国力集团在淅川召开2026年中工作会议 聚焦康养主业聚力攻坚全年目标

7月25日，国力集团2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在河南淅川产业园召开。会议全面复盘上半年工作成效与不足，系统部署下半年重点攻坚任务，动员集团上下凝心聚力冲刺全年目标。集团董事长邓力出席会议并作总结讲话，常务副总经理李彬元主持会议并作年中工作报告。集团各职能部门、建工集团及康养板块管理人员参会。

会议通报，上半年在邓力董事长的统筹带领下，集团紧扣康养核心业务与建工支撑定位，各在建项目有序推进，取得阶段性成效。李彬元在工作报告中指出，部分板块协同联动不足、权责划分不清、任务跟进缺乏闭环管理等问题依然存在。下半年，集团将清晰界定各级管理人员岗位职责，严禁权责倒置与员工对抗管理乱象，所有工作须形成“安排—跟踪—结果—反馈”的完整闭环。同时，全员需绷紧风险防控之弦，严格执行审批流程，完善工程资料归档，妥善处置现场矛盾与舆情问题，规避经营与法律风险。

邓力董事长在总结动员讲话中强调，当前民生康养与社会福利托养政策持续利好，正是集团发展的关键窗口期。他要求全员摒弃“等、靠、要”思想，既要稳住现有项目建设运营，又要主动出击开拓新市场，通过持续整顿内部管理、加速意向项目落地转化，全力以赴完成2026年度各项指标，推动国力集团稳健可持续发展。

会上，建工集团、康养板块、财务部、市场拓展负责人围绕项目建设、资金回款、新项目对接、工作难点等依次发言，梳理各类堵点问题，进一步细化了难点解决方案。与会代表表示，将紧跟集团整体战略，凝心聚力、脚踏实地，全力以赴完成2026年度各项工作目标，推动国力集团持续稳健发展。

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